À chaque nouvelle année ses tendances, et en 2022, le domaine des Ressources humaines n’est pas en reste. En cause, la crise sanitaire bien sûr, mais également l’évolution de la société actuelle avec un réel besoin de sens (avec un grand S). Plus que jamais, les salariés français éprouvent la nécessité d’évoluer dans un environnement qui correspond à leurs valeurs et qui leur permet de s’épanouir professionnellement, mais aussi personnellement. Voici en détails les 3 tendances RH qui se dégagent en 2022.
Le télétravail a clairement changé la perception des salariés quant à leur environnement de travail. Il a aussi affiné la frontière entre vie professionnelle et vie privée. Aujourd’hui, les collaborateurs aiment avoir le choix dans leur lieu de vie et dans l’organisation de leurs journées. Ainsi, selon Finyear, 38% d’entre eux se disent prêts à changer d’employeur s’il leur proposait un retour au présentiel à 100%. Ce désir de mobilité est lié à un besoin de reconnexion avec la nature grâce à un jardin ou encore celui de confort avec une maison plus grande. Face à ce constat, les employeurs font de plus en plus d’efforts car ils sont conscients des bénéfices du télétravail : mieux répondre aux attentes de ses employés, augmenter la productivité, réduire l’empreinte carbone en supprimant les trajets en voiture, etc.
La crise du Covid a eu des conséquences bien négatives sur la santé mentale des travailleurs. Le sujet du bien-être au travail est sur la table depuis un certain temps maintenant. Si bien que des changements de fond doivent maintenant être opérés pour redonner aux salariés l’envie d’aller travailler. Ces modifications concernent notamment la charge de travail, la culture managériale ou l’équilibre vie professionnelle-vie privée.
Notre conseil : sachez écouter vos équipes, même si cela doit passer par la formation de vos managers vers plus d’horizontalité et de collaboratif. Puis, créez un environnement chaleureux et dynamique après ces mois de travail à distance. Pourquoi ne pas organiser une journée de cohésion d’équipe placée sous le signe du sport ou autres ?
En 2022, les valeurs sociales ne sont plus reléguées à la sphère privée mais occupent l’espace professionnel à part entière. Pour qu’un nouvel employé rejoignent vos rangs, il doit sentir que vos valeurs sont authentiques et marquées. C’est sur celles-ci que se construit votre marque employeur. Pour devenir une entreprise à impact (positif, s’entend), le changement doit venir du haut de la hiérarchie. En découlera un management plus inclusif, notamment envers les personnes en situation de handicap https://cbotalents.fr/4-attitudes-qui-relevent-du-validisme/, grâce à des collaborateurs sensibilisés aux enjeux actuels.
Face à ces nouvelles tendances RH, il n’est pas toujours facile d’adapter. Que vous soyez dirigeant ou manager, C Bo Talents vous accompagne. Réservez votre première séance de consulting ou de formation.
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"Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir mais de le rendre possible" A. De St Exupéry
